廚房集成吊頂公司分析吊頂品牌未來(lái)趨勢(shì)相當(dāng)不錯(cuò)
來(lái)源：etoqztz.cn 發(fā)布時(shí)間：2015年12月24日
廚房集成吊頂公司分析吊頂品牌未來(lái)趨勢(shì)相當(dāng)不錯(cuò)www.ksbszsgc.com
一、多個(gè)品牌企業(yè)均開(kāi)辟子品牌
擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈往往先選擇開(kāi)辟子品牌，在集成吊頂行業(yè)內(nèi)，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮。博洛尼已經(jīng)完成了旗下科寶、博洛尼、鈦馬赫及九朝會(huì)的多品牌戰(zhàn)略，百?gòu)?qiáng)也完善了板式及實(shí)木的歐福萊和新羅馬的品牌，圣象地板則成立了獨(dú)立的壁紙品牌瑞寶，金達(dá)燈飾與世界頂級(jí)水晶制造商施華洛世奇聯(lián)手打造子品牌金達(dá)·維沙華……其目的均為占領(lǐng)更大領(lǐng)域的消費(fèi)群體。有專家表示，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，采用多品牌戰(zhàn)略的多為快速消費(fèi)品行業(yè)，但伴隨著家居行業(yè)的成熟，相當(dāng)具有實(shí)力的品牌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)第二或多個(gè)全新品牌。進(jìn)入2010年，市場(chǎng)的總體需求依然存在而且可能保持增長(zhǎng)，企業(yè)除了在技術(shù)上會(huì)做進(jìn)一步的創(chuàng)新外，還將注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造。二、打通產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)上下游
"打通產(chǎn)業(yè)鏈"是業(yè)內(nèi)非常熱衷討論的一個(gè)話題。集成吊頂行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有的上下游企業(yè)相互抱團(tuán)取暖，有的則干脆踢開(kāi)供應(yīng)商，進(jìn)行自產(chǎn)，因?yàn)槿绻軌驅(qū)⑸舷掠蝺蓧K產(chǎn)業(yè)鏈條整合起來(lái)，就能有效的控制成本，提高企業(yè)生存能力。而有些家居企業(yè)走多元化道路，并不是真的要做出名牌效應(yīng)，而是出于戰(zhàn)略的延伸。
三、傳統(tǒng)制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
通過(guò)對(duì)諸多集成吊頂業(yè)內(nèi)精英人士的采訪得知，業(yè)內(nèi)已經(jīng)將企業(yè)向服務(wù)型轉(zhuǎn)型作為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)的制造企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期非常重要的戰(zhàn)略。以前專做設(shè)計(jì)生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)逐步探向消費(fèi)者中間，并對(duì)消費(fèi)者做直接的面對(duì)面的服務(wù)，目的是通過(guò)服務(wù)的比拼，使得在經(jīng)濟(jì)并不景氣的當(dāng)下，老百姓對(duì)于消費(fèi)更為謹(jǐn)慎和理智的時(shí)候，還能享受到來(lái)自企業(yè)的超值的服務(wù)，這對(duì)于企業(yè)品牌的維護(hù)以及消費(fèi)者口碑的建立都是大有裨益的。這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者即使頂著利潤(rùn)下降的壓力也要大幅讓利給消費(fèi)者，甚至加大投入建設(shè)一個(gè)完善的服務(wù)體系的原因。由此可見(jiàn)，集成吊頂行業(yè)在渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這段時(shí)間后，將會(huì)以服務(wù)為支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)下一步的跨越。
可以預(yù)見(jiàn)在集成吊頂業(yè)內(nèi)，對(duì)服務(wù)的倚重會(huì)越來(lái)越多，集成吊頂行業(yè)從拼設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)，這種軟實(shí)力不僅包括服務(wù)體系在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重?cái)U(kuò)大，也包括在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期人力資源的儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)思路的拓寬等等。集成吊頂行業(yè)厲兵秣馬，終將在軟實(shí)力上尋找到突破口。因此，集成吊頂企業(yè)不僅要具有競(jìng)爭(zhēng)力的硬件設(shè)施與過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，也要在企業(yè)“軟實(shí)力”上下足功夫才能在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)樹(shù)一幟。
多個(gè)品牌企業(yè)均開(kāi)辟子品牌
擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈往往先選擇開(kāi)辟子品牌，在集成吊頂行業(yè)內(nèi)，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮。博洛尼已經(jīng)完成了旗下科寶、博洛尼、鈦馬赫及九朝會(huì)的多品牌戰(zhàn)略，百?gòu)?qiáng)也完善了板式及實(shí)木的歐福萊和新羅馬的品牌，圣象地板則成立了獨(dú)立的壁紙品牌瑞寶，金達(dá)燈飾與世界頂級(jí)水晶制造商施華洛世奇聯(lián)手打造子品牌金達(dá)·維沙華……其目的均為占領(lǐng)更大領(lǐng)域的消費(fèi)群體。有專家表示，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，采用多品牌戰(zhàn)略的多為快速消費(fèi)品行業(yè)，但伴隨著家居行業(yè)的成熟，相當(dāng)具有實(shí)力的品牌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)第二或多個(gè)全新品牌。進(jìn)入2010年，市場(chǎng)的總體需求依然存在而且可能保持增長(zhǎng)，企業(yè)除了在技術(shù)上會(huì)做進(jìn)一步的創(chuàng)新外，還將注重產(chǎn)業(yè)鏈的打造。
二、打通產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)上下游
"打通產(chǎn)業(yè)鏈"是業(yè)內(nèi)非常熱衷討論的一個(gè)話題。集成吊頂行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，有的上下游企業(yè)相互抱團(tuán)取暖，有的則干脆踢開(kāi)供應(yīng)商，進(jìn)行自產(chǎn)，因?yàn)槿绻軌驅(qū)⑸舷掠蝺蓧K產(chǎn)業(yè)鏈條整合起來(lái)，就能有效的控制成本，提高企業(yè)生存能力。而有些家居企業(yè)走多元化道路，并不是真的要做出名牌效應(yīng)，而是出于戰(zhàn)略的延伸。
三、傳統(tǒng)制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型
通過(guò)對(duì)諸多集成吊頂業(yè)內(nèi)精英人士的采訪得知，業(yè)內(nèi)已經(jīng)將企業(yè)向服務(wù)型轉(zhuǎn)型作為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)的制造企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期非常重要的戰(zhàn)略。以前專做設(shè)計(jì)生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)逐步探向消費(fèi)者中間，并對(duì)消費(fèi)者做直接的面對(duì)面的服務(wù)，目的是通過(guò)服務(wù)的比拼，使得在經(jīng)濟(jì)并不景氣的當(dāng)下，老百姓對(duì)于消費(fèi)更為謹(jǐn)慎和理智的時(shí)候，還能享受到來(lái)自企業(yè)的超值的服務(wù)，這對(duì)于企業(yè)品牌的維護(hù)以及消費(fèi)者口碑的建立都是大有裨益的。這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者即使頂著利潤(rùn)下降的壓力也要大幅讓利給消費(fèi)者，甚至加大投入建設(shè)一個(gè)完善的服務(wù)體系的原因。由此可見(jiàn)，集成吊頂行業(yè)在渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這段時(shí)間后，將會(huì)以服務(wù)為支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)下一步的跨越。
可以預(yù)見(jiàn)在集成吊頂業(yè)內(nèi)，對(duì)服務(wù)的倚重會(huì)越來(lái)越多，集成吊頂行業(yè)從拼設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)，這種軟實(shí)力不僅包括服務(wù)體系在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重?cái)U(kuò)大，也包括在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期人力資源的儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)思路的拓寬等等。集成吊頂行業(yè)厲兵秣馬，終將在軟實(shí)力上尋找到突破口。因此，集成吊頂企業(yè)不僅要具有競(jìng)爭(zhēng)力的硬件設(shè)施與過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，也要在企業(yè)“軟實(shí)力”上下足功夫才能在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)樹(shù)一幟。
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